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李朝曙--对标管理

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深圳市品牌学会秘书长 出版商业管理著作八本 研究领域服务营销 胜任能力模型 培训技术

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为“中国零售业第一品牌”百联集团全体高级管理人员举办讲座  

2007-03-28 19:54:50|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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百联集团举办第二次高级管理人员系列讲座  
 
www.bailiangroup.com
  
    3月27日上午,百联集团在中山北路2550号物贸大厦四楼云集堂举办了百联集团2007年高级管理人员系列讲座第二讲。集团领导,集团总部、各事业部(公司)和直属企业高级管理人员约300多人参加了讲座。服务营销实战专家,深圳市管理咨询行业协会执行秘书长,深圳市品牌学会执行会长——李朝曙先生作了题为“零售服务业高级管理者的关键管理与关键时刻”讲座。
    李朝曙先生围绕“一诺千金时刻、一见钟情时刻、一笑千金时刻、一刻千金时刻、一本万利时刻”这五个关键时刻,向大家介绍了品牌连锁服务机构当前最先进的关键时刻的理念与趋势、先进企业关键时刻的工作方法和关键时刻与企业利润之间的关联度,并分析了品牌连锁服务机构关键时刻的优劣带给企业重大影响的典型案例和品牌连锁服务机构关键时刻的定位、广告、展示、细节、行为、语言、过程、结果的技术与工具等。
    这次讲座使集团与会高层管理人员从更宏观的视野了解了关键时刻的战略思想。
 
(集团教培中心)
 

    上海百联(集团)有限公司于 2003 年 4 月 24 日正式揭牌开业,由上海一百(集团)有限公司、华联(集团)有限公司、上海友谊(集团)有限公司、上海物资(集团)总公司归并而成,注册资金为 10 亿元。
    2004 年 6 月正式更名为百联集团有限公司。百联集团有限公司为国有独资公司。经营范围为国有资产经营,资产重组,投资开发,国内贸易,生产资料,企业管理,房地产开发等。
    2006年,集团经营总额为1482.33亿元,拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和联华超市等 5 家上市公司;拥有一批享誉国内外的知名企业,如第一百货商店、永安百货(华联商厦)、东方商厦、华联超市、联华超市、妇女用品商店、第一医药等;拥有遍布全国 25 个省市共计7180 家营业网点,几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态,如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业专卖和物流等业态,在职员工超过 5 万人,从业员工 17 万人,是国内最大的流通产业集团。
    根据最新排名情况显示:百联集团位列中国零售百强第 1 名,中国企业 500 强第 16 位。集团的远景目标是 2010年前进入财富500强,2015年前成为“中国第一、世界一流的流通产业集团”。

   经营行业与业态
    涉及超商、百货、专业专卖、购物中心等零售行业的绝大多数业态,涉及金属、燃料、机电、木材、化工原料、汽车贸易等生产资料流通贸易的众多业务,拥有一批具有知名品牌的企业。

   未来发展战略
    企业使命:“服务创造价值”。
  业务组合:形成由核心业务、支撑业务、调整发展业务三大类组成的业务组合。
  管控模式:“集团总部——事业部——经营单元(公司)”三层次的、以战略管控为主的管控模式。
  企业文化:“业绩为导向、创新为核心、包容为特征”。
  发展远景:“中国第一、世界一流的流通产业集团”。

        

        与百联集团培训中心主任助理、兰州大学首席MBA江林强先生合影

 

  与百联集团董事长、原上海市宝山区区委书记薛全荣先生合影

 

 

 

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